聚焦人才强企 筑牢发展根基

近日，由二公司组织的一场覆盖工程、经济、安全等多个关键部门的专项培训在宁圆满落幕。此次培训以部门为单位，历时8天，共计培训学员200余人。

图为二公司技术交流会现场(牛春阳 摄)

为深入落实“战略引领提质增效”专项行动部署要求，坚持人才强企战略，该公司以“人才兴企百人计划”为重要抓手，以“深入浅出、趣味丰富的培训环节和进课堂、进头脑、进内心”为核心路径，通过系统培养与精准赋能，实现人才梯队优化、管理效能提升、队伍能力增强，助力“战略提效”目标落地见效。

在培训过程中，各部门踊跃参与，培训形式丰富多样。课程内容不仅涵盖安全施工管理、案例解析等实用内容，更深度聚焦施工组织设计、成本管控、财务风险防范等关键领域。在安全管理培训课上，通过事故案例警示和现场模拟演练，进一步强化了全员的安全生产意识和应急处置能力，为工程项目的安全顺利推进保驾护航。此次培训紧扣不同部门的职能需求，精准聚焦人才发展的痛难点，量身定制了针对性强的内容体系，切实为企业人才培育和项目高效推进注入了强劲动力。

为助力参培人员高效吸收所学知识、充分交流项目管理经验，确保培训达成预期成效，该公司在严格落实考勤管理与会场纪律的基础上，创新组织座谈交流活动。活动打破以往“我问你答”的传统师生互动模式，让课堂氛围愈发活跃：年轻学员褪去拘谨，踊跃分享新思路；资深“师傅”则被年轻人的大胆创新点燃灵感，积极传授实战经验。双方在平等开放的交流中互学互鉴、共同提升，这场别开生面的交流会，生动诠释了企业“传帮带”的深层内涵与实践价值。

来自上海嘉定商品房项目的参培人员胡浪谈道：“这次培训对我们现场技术人员来说太实用了，内容全是冲着项目实操来的。尤其是和其他项目的技术骨干交流时，他们分享的抢工阶段质量把控妙招、现场施工的避坑经验等，都是实打实的干货。往后在现场管理时，我心里更有底了。”

未来，二公司将持续深化人才培养机制，常态化开展各类专项培训班活动，不断完善人才梯队建设，为公司的持续健康发展提供坚实的人才保障，推动公司在激烈的市场竞争中行稳致远。